9 padomi emocionāli vadīt darba interviju
The darba intervijas Lielākajā daļā kandidātu tie rada augstu stresa līmeni. Statistikas dati liecina, ka 5 no 10 jauniešiem uzskata, ka pat stresa un spriedzes dēļ viņi nesniedz pat 40 procentus. Katrs kandidāts uzskata, ka viņa nākotnes darbs ir apdraudēts, viņš cīnās par pirmo darbu, par kuru viņš gatavo gadus klasē.
Zināt, kā emocionāli labi reaģēt a darba intervija Tas ir būtiski. Intervētāji novērtē reakcijas ar pārliecību un vieglumu pirms jautājumiem, kas dažkārt ir paredzēti, lai precīzi zinātu kandidāta trūkumus.
Tie ir tā sauktie slepkavas jautājumi: jautājumi, kas ir apdraudēti, nepatīkami, destabilizē un kas var pat iebrukt kandidāta privātumu.
Tomēr ir daudzas reizes, kad šāda veida jautājums ir izšķirošs, novērtējot kandidāta uzlabošanos atlases procesā vai izvēloties vienu vai otru kandidātu.
Lomas, ko intervētājs var pieņemt
- Agresīva. Uzdodiet biedējošus jautājumus, lai novērtētu izturību pret vilšanos.
- Darbības. Interesē pieteikuma iesniedzēja tehniskās zināšanas un ja tās atbilst vakanci.
- psiholoģisks. Viņš vēlas uzzināt kandidāta personību, spēju būt komandas sastāvam un risināt problēmas.
Emocionālo kultūru var palielināt coaching sesijās. Faktiski tas palīdz mums baudīt daudz vairāk no dažādām jomām, kurās mēs esam saistīti: pētījumi, darbs, ģimene, draugi, pāris. Emocionālā kultūra ir vērtīgs līdzeklis, lai savstarpēji savstarpēji saistītu veselību, vispirms ar sevi un pēc tam ar plašo apkārtējo personu loku.
9 praktiski padomi, lai risinātu darba interviju
1. Kontrolēt neverbālo komunikāciju un sejas izteiksmes.
2. Nevilcinieties Kā tad, ja tā būtu pirmā reize, kad mēs sev uzdodam šos jautājumus.
3. Nelietojiet agresīvu attieksmi un / vai aizsardzības.
4. Izvairieties no vairāku atbilžu iegaumēšanas un atbrīvojiet tos visus uzreiz.
5. Pārveidojiet tos pozitīvi.
6. Izvairieties no jebkādām izmaksām.
7. Rīkojieties klusējot un nav neērti vai nepacietīgi.
8. Apstrīdēt visas atbildes.
9. Vienmēr pārsūtiet mierīgu un pozitīvu attieksmi.
10. Paskaties uz savu sarunu biedru, acu kontakta izveide palielina jūsu spēju labāk pielāgot notikumiem.
Galvenās dzīves stadijas pārmaiņas, kas mūs ietekmē emocionāli, ir pārmaiņas no augstskolas studenta uz nodarbinātību, 30/40 gadu krīze, kas sākas dzīvē pēc darba, partnera zaudēšanas vai valsts maiņas. dzīvesvieta
Universitāte studentā ievieš ideju, ka viņam ir jābūt pilnīgi sagatavotam, pirms tas saskaras ar projektu, bet atstāj malā pirmo un pārpilnīgāko mērķi - absolventi, kas ir iekļuvuši darba tirgū. Saskaņā ar Coaching Club datiem, 7 no 10 jauniešiem nav iemācījušies emocionāli vadīt darba interviju vai ir spējuši aizstāvēt savu projektu vērtēšanas komitejā un 9 no 10 universitātes studentiem nav gatavi saskarties ar darba tirgu vai intervijām darbu. Turklāt viņiem nav apmācības vai skripta, lai pieturētos pēc universitātes atstāšanas.
Verónica Rodríguez Orellana, Terapeits un Coaching Club direktors
