10 pasākumi, lai pieņemtu un īstenotu samierināšanu
Četras zilbes, 12 burti un mērķis. Tādā veidā samierināšanu- mērķis, uz kuru tiecas daudzas mājas, lai vecāki varētu attīstīt savu darbu, neņemot vērā bērnu audzināšanu. Bet kā to iegūt? Par laimi ģimenēm ir daudzas organizācijas, kas pieprasa šo jautājumu, tostarp Nacionālā grafiku racionalizācijas komisija, ARHOE.
23. marta dienā, Samierināšanas diena ģimenes, personiskās un darba dzīves un līdzatbildības jomā ARHOE risināja vairākus no šiem jautājumiem un publicēja manifestu, lai panāktu „stingru apņemšanos, kas nozīmē reālus pasākumus”. Dekalogs ar pasākumiem, kas beidzas ar visiem šajā jautājumā iesaistītajiem pārstāvjiem, uzņemoties viņu lomu un sasniedzot šo mērķi.
Dekalogs samierināšanai
Šie ir ARHOE ierosinātie pasākumi, lai panāktu vēlamo samierināšanu:
- Darba, ģimenes un personīgās dzīves saskaņošana ir jāsaprot kā cilvēku, vīriešu un sieviešu tiesības 365 dienas gadā.
- Sieviešu un vīriešu tradicionālo lomu maiņa saistībā ar viņu iesaistīšanos ģimenē, mājās un darbā ir būtiska, lai izveidotu jaunu sociālās un ekonomiskās sistēmas organizāciju, kurā sievietes un vīrieši var padarīt dažādus aspektus saderīgus. dzīvi: nodarbinātību, ģimeni, brīvo laiku un personīgo laiku.
- Samierināšanas un sociālās līdzatbildības pasākumi tādējādi veicina efektīvu vīriešu un sieviešu līdztiesību.
- ģimenes, darba un personīgās dzīves saskaņošana ļauj veidot sabiedrību, kuras pamatā ir strādājošo dzīves kvalitāte, uzlabojot uzņēmumu konkurētspēju un ekonomisko sniegumu.
- Laika un darbvietu racionalizācijas un elastīguma pasākumi ir viens no efektīvākajiem cilvēkresursu pārvaldības instrumentiem, lai veicinātu samierināšanu un līdzatbildību.
- Samierināšana nedarbojas mazāk, bet darbojas labāk. Motivēts darbaspēks rada labu darba vidi un darba ņēmēju labklājību, lielāku veiktspēju un pozitīvi ietekmē uzņēmējdarbības rezultātus.
- Grafiku racionalizācijas politika, kas noved pie samierināšanas un sieviešu un vīriešu līdztiesības, ļauj palielināt produktivitāti un uzlabot uzņēmumu tēlu.
- Ir jādarbojas mājās pie „ģimenes komandas” idejas, jo ģimenes un mājsaimniecības pienākumi starp vīriešiem un sievietēm ir ikviena uzdevums.
- Ir būtiski iekĜaut kolektīvās sarunu stratēăijas, kas Ĝauj saskaĦot ăimenes, darba un personisko dzīvi.
- Administrācijai un uzņēmumiem būtu jāveicina pasākumi, lai izbeigtu dzimumu algu atšķirības.
Damián Montero
